¿Qué son las atribuciones sociales?

Las atribuciones sociales son los procesos mentales que utilizamos para interpretar y explicar el comportamiento de otras personas y el nuestro en contextos sociales. A través de ellas, buscamos comprender las causas de las acciones, asignándolas a factores internos (como la personalidad) o externos (como el entorno). Estas atribuciones son fundamentales para la interacción social, ya que influyen en cómo juzgamos y respondemos a los demás.


Tipos de atribuciones sociales

  •  Atribuciones internas (o disposicionales): Se refiere a cuando atribuimos el comportamiento de alguien a características personales, como su personalidad, creencias o intenciones.

    • Ejemplo: Si alguien llega tarde, podríamos pensar que es "irresponsable".
    • Implicación: Este tipo de atribución tiende a ser más común en culturas individualistas.

  • Atribuciones externas (o situacionales): Estas atribuciones se enfocan en factores externos, como las circunstancias o el entorno, como explicación del comportamiento.
    • Ejemplo: Si alguien llega tarde, podríamos considerar que hubo tráfico.
    • Implicación: Es más común en culturas colectivistas, donde el contexto social se considera importante.


Errores y sesgos en las atribuciones sociales

A menudo cometemos errores al hacer atribuciones sociales debido a prejuicios y limitaciones cognitivas:


  1. Error fundamental de atribución: Tendemos a sobrevalorar las causas internas y subestimar las externas al interpretar el comportamiento de los demás.
    • Ejemplo: Si alguien no te saluda, podrías pensar que es grosero en lugar de considerar que estaba distraído.
  2. Sesgo de actor-observador: Para nuestro propio comportamiento, solemos culpar las circunstancias externas, pero atribuimos los errores de los demás a sus características internas.
    • Ejemplo: Si llego tarde, fue "porque el tráfico estaba pesado"; si otra persona llega tarde, "es porque no sabe organizarse".
  3. Sesgo de autoservicio: Atribuimos nuestros éxitos a causas internas (soy talentoso) y nuestros fracasos a externas (la situación era difícil).
    • Ejemplo: Si aprobé el examen, es porque estudié; si no lo hice, fue porque el profesor no explicó bien.

Madeline De los Santos 2024-0341

Aplicaciones en el mundo real

  • Educación: Las atribuciones de los profesores hacia el rendimiento de los estudiantes afectan cómo los tratan. Si atribuyen el mal desempeño a falta de esfuerzo, pueden ser más estrictos; si lo atribuyen a problemas externos, pueden ser más comprensivos.


  • Psicología clínica: Comprender cómo las personas atribuyen sus problemas emocionales o de conducta ayuda a los psicólogos a diseñar tratamientos efectivos.


  • Gestión y liderazgo: En el trabajo, las atribuciones de los líderes hacia sus empleados influyen en cómo manejan el desempeño, desde brindar apoyo hasta aplicar medidas disciplinarias.



  • Conflictos culturales: Las atribuciones sociales pueden explicar prejuicios y discriminación. Comprenderlas es clave para fomentar la tolerancia y el entendimiento intercultural.


Deyri Santana 2023-3475

Teorías de las atribuciones sociales 


Sharlenis Pichardo 2024-0459

1. Teoría de la atribución de Fritz Heider (1958)

Fritz Heider es reconocido como el precursor en el estudio de cómo las personas buscan entender y explicar el comportamiento de los demás. Según Heider, los seres humanos actúan como "psicólogos ingenuos" que intentan encontrar las causas detrás de las acciones observadas en su entorno social. Este enfoque se basa en la idea de que necesitamos atribuir una razón a lo que ocurre a nuestro alrededor para poder entender, predecir y manejar nuestras interacciones sociales.

Heider identificó dos tipos principales de atribuciones:

  • Atribuciones internas (disposicionales): Estas se centran en características propias de la persona, como su personalidad, habilidades o emociones. Por ejemplo, si alguien observa que "Juan es amable porque siempre ayuda a otros", está haciendo una atribución interna, relacionando el comportamiento con una cualidad personal.
  • Atribuciones externas (situacionales): Estas atribuciones están vinculadas al contexto o a las circunstancias externas. Por ejemplo, si "Juan se retrasó porque había mucho tráfico", se explica el comportamiento por factores fuera del control personal.

La importancia de esta teoría radica en que las atribuciones nos ayudan a construir un sentido de orden en el mundo social. Entender las razones detrás de las acciones de los demás facilita nuestra capacidad para predecir cómo actuarán en el futuro y nos permite adaptarnos mejor a las situaciones sociales.

Cindi  Núñez 2023-4644


Madeline De los Santos 2024-0341

2. Teoría de las inferencias correspondientes de Jones y Davis (1965)

Jones y Davis desarrollaron una teoría que aborda cómo interpretamos la intención o disposición de una persona basándonos en su comportamiento. Su enfoque se centra en determinar si las acciones de alguien reflejan sus características personales (atribuciones disposicionales).

Esta teoría establece que las personas solo hacen inferencias disposicionales si creen que la acción fue intencional. Para ello, se evalúan tres aspectos clave:

  • Si el comportamiento fue voluntario.
  • Si fue único o inusual dentro del contexto en el que ocurrió.
  • Si las consecuencias del comportamiento revelan claramente las intenciones del actor.

Por ejemplo, si un estudiante levanta la mano en clase para hacer una pregunta compleja, podríamos inferir que es curioso o estudioso, ya que esta acción parece ser intencional, única y con un propósito claro. La teoría resalta cómo las personas construyen juicios sociales al analizar no solo lo que se hace, sino también el porqué detrás de esas acciones.


Sebastián Rivas 2023-2243

3. Modelo de covariación de Kelley (1967)

Harold Kelley propuso un modelo estructurado para comprender cómo las personas atribuyen las causas de los comportamientos observados. Según Kelley, evaluamos tres dimensiones para decidir si la causa de un comportamiento es interna o externa:

  1. Consenso: Se analiza si otras personas se comportan de la misma manera en la misma situación. Por ejemplo, si todos los estudiantes de una clase están confundidos con una lección, es probable que el problema sea el maestro (atribución externa).
  2. Consistencia: Se considera si la persona actúa de forma similar en situaciones parecidas. Por ejemplo, si un estudiante siempre se confunde con las mismas lecciones, podríamos atribuirlo a su capacidad de comprensión (atribución interna).
  3. Distintividad: Se evalúa si el comportamiento ocurre solo en esa situación específica o también en otras. Por ejemplo, si un estudiante solo se confunde en una clase particular, la causa podría ser el tema tratado (atribución externa).

El modelo de Kelley ofrece una metodología sistemática para interpretar comportamientos y es una herramienta útil para entender la complejidad de las interacciones sociales.


Cindi  Núñez 2023-4644

4. Teoría de la atribución de Weiner (1979)

Bernard Weiner desarrolló una teoría centrada en la interpretación del éxito y el fracaso, especialmente en contextos educativos y laborales. Según Weiner, las personas explican sus resultados basándose en tres dimensiones:

  1. Locus (ubicación): Si la causa es interna (como esfuerzo o habilidad) o externa (como suerte o dificultad de la tarea).
  2. Estabilidad: Si la causa es permanente (como la habilidad) o temporal (como el estado de ánimo).
  3. Controlabilidad: Si la persona tiene control sobre la causa (como la cantidad de esfuerzo invertido) o no (como las condiciones externas inesperadas).

Por ejemplo, un estudiante que fracasa en un examen podría hacer distintas atribuciones:

  • Interno y estable: "Soy malo en matemáticas".
  • Externo y estable: "El examen era muy difícil".
  • Interno y controlable: "No estudié lo suficiente".

Esta teoría es especialmente relevante porque afecta cómo las personas se sienten acerca de sus resultados y cómo ajustan su comportamiento futuro. Las atribuciones de éxito y fracaso tienen un impacto significativo en la motivación y el aprendizaje.


Madeline De los Santos 2024-0341

5. Teoría de la autoatribución de Bem (1972)

Daryl Bem propuso que, en algunas ocasiones, interpretamos nuestro propio comportamiento de manera similar a cómo analizamos las acciones de los demás. Esta teoría sugiere que, cuando no estamos seguros de nuestros sentimientos o actitudes, observamos nuestras acciones para sacar conclusiones sobre nosotros mismos.

Por ejemplo, si una persona ayuda regularmente a un compañero de clase, podría llegar a la conclusión de que es altruista. La idea central es que nuestras conductas proporcionan pistas sobre nuestras emociones y actitudes, especialmente cuando no tenemos información clara o no hemos reflexionado previamente sobre nuestros sentimientos.

Esta teoría resalta cómo los individuos no solo atribuyen causas a los demás, sino también a sí mismos, lo que contribuye a la construcción de su identidad y autoestima.


Deyri Santana 2023-3475



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